Ordonnancement et suivi de la production
La planification à court terme consiste à établir un planning de travail détaillé pour les ateliers de fabrication pour l'affecter aux moyens de production.
Ordonnancement détaillé
Il s'agit de déterminer l'ordre de passage des ordres de fabrication sur les machines à capacité finie. Plusieurs méthodes et paramètres agissent sur cette confection de planning :
- chargement des OF au plus tôt ou au plus tard selon divers ordres de chargement,
- ordonnancement par règles de priorité de gestion des files d’attente devant les postes (10 règles),
- possibiité de chevauchement d’opérations.
Lancement et suivi de l’avancement
Lorsque l'on a abouti à un planning satisfaisant, on doit procéder au lancement des ordres en fabrication.
On ne peut lancer des OF que si les composants sont disponibles. Si un OF peut être lancé, ses composants sont réservés.
Un ordre lancé est mis en mains aux ateliers et ne peut plus être remis en cause.
Les actions à réaliser dans la vie d'un OF lancé sont les suivantes :
- sortie des composants,
- enregistrement des quantités fabriquées (pièces bonnes et rebutées) et des temps passés à chaque opération,
- entrée en stocks des produits fabriqués,
- clôture de l'ordre,
- analyse des performances.